会社情報
ミッション（使命・存在意義）
適正な評価で離職を減らし、優秀なリーダーを増やします
ビジョン（目指す未来）
自分らしく働く自由が、選択できる社会を目指します
バリュー（価値観・行動指針）
審判しない。
気づくのは、相手自身。
何を伝えるかより、どう伝えるか。
ポジティブなフィードバックで、次の行動に繋げる
時・所・立場を理解して、臨機応変に自分の役割を果たす
代表メッセージ
私は福祉の現場で10年以上働き、いまは事業所を経営する立場にあります。
両方の立場を経験して感じるのは、現場には現場の努力があり、経営には経営の想いがある、ということです。その両方が噛み合う仕組みがあってはじめて、人は育ち、組織は変わっていきます。
離職と採用難が続くいま、評価・育成・定着の仕組みを整えることは、経営にとって後回しにできない課題です。外からの視点で組織の現在地を確かめ、リーダーが育つ体制づくりにつなげる。私たちは、経営の意思決定に役立つ評価を届けます。
適正な評価で離職を減らし、優秀なリーダーを増やす。その先にある「自分らしく働く自由が、選択できる社会」を目指してまいります。
代表取締役 佐藤宏樹
経歴
2013年より保育園に勤務し、2015年からは児童養護施設にて児童の自立支援に従事。児童福祉の現場で経験を重ねる。
2026年4月、放課後等デイサービスの運営を開始。自ら管理者兼児童発達支援管理責任者として、いまも現場に立ち続ける。同年10月には2事業所目を開設し、福祉サービス事業を展開中。
これに先立つ2025年12月、株式会社日本第三者評価機関を設立。福祉サービス第三者評価事業、医療福祉従事者向けの教育・研修事業、人材育成・経営コンサルティング事業を展開。
あわせて、県が指定する強度行動障害支援者養成研修の運営・管理を担い、同研修で使用するテキスト『障害攻略本』を執筆（累計6,000部以上）。
最高顧問からのメッセージ
外からの視点が、内にある希望をひらく
それぞれの立場が、動き出す評価を
日々、支援の現場に関わる中で、どれだけ丁寧に支援に取り組んでも、組織全体の変化には届きにくい――そんな実感を持つことがあるかもしれません。
でもそれは、誰かが悪いわけではなく、それぞれの立場で見えていることや、責任の重なり方が違うから。
だから私達は今、第三者という立場から、少しだけ外側の視点を添える役割を選びました。
評価を通じて、現場の努力が伝わり、管理の視点と響き合い、組織全体が“利用者本位”に向かって動き出す――そんな小さな変化のきっかけを届けられたらと思っています。
誰かを責めるでも、押しつけるでもなく。それぞれが、自分の役割と責任を果たせる関係づくりを、そっと後押しするような評価をめざしています。
伊集院 昭彦（最高顧問）
経歴
Tarleton State University大学院卒業・MBA取得（経営学修士：博士前期修了）
上場企業の営業部長、経営コンサルタントを経て、人づくり大学“JINGAKU”主宰、東京都及び千葉県の第三者評価者、工賃向上計画有効性評価主任評価調査員、産学官連携プロジェクト“終末期在宅ケアシステム”開発、普及。NPO法人初のコーポレートユニバーシティ設立、代表。内閣府依頼「福祉（介護）人材分野におけるキャリア段位制度の評価基準に係る実証事業」を三菱総研、日本能率協会総合研究所と共同研究・実証、実施。厚生労働省障害保健福祉推進事業 自立支援調査研究プロジェクト受託（個別支援計画セカンドオピニオンの導入）、障がい施設と共同研究。
リーダーシップ、コミュニケーション、目標管理、医療福祉分野におけるマネジメント研修講師。医療福祉分野専門カウンセラー。全国社会福祉協議会 福祉職員キャリアパス対応生涯研修認定講師。医療福祉分野のエッセンシャルスキルNLPの普及。
会社概要
| 会社名 | 株式会社日本第三者評価機関 |
|---|---|
| 代表取締役 | 佐藤宏樹 |
| 設立 | 2025年12月 |
| 所在地 | 千葉県我孫子市白山1-15-13 |
| 認証 | 東京都福祉サービス評価推進機構 認証 福祉サービス第三者評価機関 認証番号：機構26-284（認証決定日：令和8年6月30日） |
| 事業内容 | ・福祉サービス第三者評価事業 ・医療福祉従事者向け研修およびコンサルティング事業 |
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